To oferta AI dla firm prowadzona przez ProgresLab z Nowej Soli. Uczymy zespoły korzystania z AI w codziennej pracy, na konkretnych przykładach i z jasnym standardem działania.
Pracujemy na Waszych materiałach i procesach, aby po szkoleniu zespół potrafił samodzielnie wdrażać AI w zadaniach, które naprawdę robi każdego dnia.
Gdy zespół chce przyspieszyć pracę z dokumentami, ofertami, raportami, mailami i treściami
Gdy brakuje wspólnego standardu pracy (każdy używa AI inaczej, efekty są nierówne)
Gdy potrzebujecie praktycznych ćwiczeń, a nie teorii i prezentacji narzędzi
Gdy chcecie ustalić zasady jakości i weryfikacji wyników (żeby ograniczyć błędy)
Gdy zależy Wam na planie wdrożenia w zespole po szkoleniu (co dalej, jak utrwalić)
Gdy uczestnicy mają różny poziom i trzeba to poukładać w spójny program
Wspólny język i standard pracy z AI w firmie
Zestaw sprawdzonych schematów: prompting, brief, kontrola jakości
Gotowe materiały do powtarzalnych zadań, dopasowane do Was
Przećwiczenie narzędzi na realnych przykładach z organizacji
Plan działań: co wdrażać po szkoleniu, w jakiej kolejności
Zaświadczenie uczestnictwa po ukończeniu programu
Najczęściej realizujemy program jako 2-4 spotkania po 3-4 godziny, rozłożone w czasie. Taki format pozwala przećwiczyć materiał, wdrożyć pierwsze nawyki i wrócić z pytaniami z realnych sytuacji.
Start + standard zespołu (2 spotkania)
Fundamenty + praca na przykładach + ustalenie standardu pracy.
Program rozwojowy (3-4 spotkania)
Fundamenty + praca na procesach + narzędzia wspierające + utrwalenie i plan 30-90 dni.
Dobieramy moduły pod Was - poniżej przykładowy zakres.
Kontekst, role, zadania, weryfikacja wyników, typowe błędy i jak ich unikać.
Oferty, raporty, maile, podsumowania, scenariusze rozmów, struktury dokumentów.
Uzgodnienie stylu, formatów, checklisty jakości oraz zasad pracy na danych.
Jak szybko streszczać, porządkować i wyciągać wnioski z dużych plików.
Np. szybkie materiały do prezentacji/komunikacji, porządkowanie treści.
Gdzie dziś tracicie czas, co AI może usprawnić i co wdrażać w pierwszej kolejności.
Dokładny dobór modułów i poziom szczegółowości ustalamy po konsultacji i krótkiej diagnozie.
Cel, zespół, poziom, procesy, ograniczenia, wymagania organizacyjne.
Zakres modułów, cele spotkań, materiały i przykłady do ćwiczeń.
Liczba spotkań (zwykle 2-4), długość (3-4h), forma (online / onsite).
Zakres, terminy, warunki, zasady poufności (jeśli wymagane).
Ćwiczenia, standard zespołu, materiały wdrożeniowe.
Zaświadczenia uczestnictwa, materiały, rekomendacje kolejnych kroków.
Każdy program układamy indywidualnie. Uwzględniamy branżę, procesy, role w zespole oraz poziom uczestników.
Pracujemy w uporządkowanym procesie edukacyjnym i dbamy o to, aby zespół otrzymał standard, który da się utrzymać w codziennej pracy.
Zobacz certyfikaty i standard jakościQuiz zajmie kilka minut i pomoże ocenić, od jakiego poziomu najlepiej zacząć szkolenie w Waszym zespole.
Rozwiąż QuizWarsztaty AI dla firm są projektowane również dla osób nietechnicznych. Uczymy na przykładach z pracy zespołu, a celem jest samodzielność w codziennych zadaniach i wspólny standard działania.
Zaczynamy od bezpłatnej konsultacji: poznajemy cele, role uczestników i procesy w firmie. Na tej podstawie proponujemy program, poziom i format (online/stacjonarnie) oraz plan spotkań.
Najczęściej realizujemy cykl 2-4 spotkań po 3-4 godziny. Taki układ pozwala przećwiczyć materiał, wdrożyć standardy pracy i wrócić z pytaniami z praktyki między spotkaniami.
Tak. Program dopasowujemy do branży, procesów i poziomu zespołu. Jeśli to możliwe, pracujemy na Waszych typowych zadaniach (np. dokumenty, oferty, raporty, komunikacja), aby efekty były od razu użyteczne.
Po szkoleniu zespół otrzymuje materiały i ustalony standard pracy (szablony, checklisty jakości, przykłady). Uczestnicy mogą też otrzymać zaświadczenie uczestnictwa zgodnie z ustalonym programem.
Nie. Siedzibę mamy w Nowej Soli, ale działamy także w Zielonej Górze, Gorzowie Wielkopolskim i na terenie całego województwa lubuskiego. W zależności od usługi współpracujemy również zdalnie lub w modelu hybrydowym.
Opisz potrzeby firmy i zespół. Wrócimy z propozycją formatu oraz wstępnym planem szkolenia.