To oferta AI dla firm realizowana przez ProgresLab z Nowej Soli. Zaczynamy od diagnozy potrzeb, wybieramy najlepsze use-case'y i wdrażamy rozwiązania wraz ze standardem pracy dla zespołu.
Wdrożenie ma sens wtedy, gdy zespół wie jak używać AI - dlatego często łączymy je z krótkimi warsztatami i gotowymi procedurami.
Asystenci AI dopasowani do roli i procesu (np. oferty, mailingi, obsługa zapytań, raporty)
Standardy pracy: zasady użycia AI, formaty, checklisty jakości, „jak weryfikować wynik"
Procedury: kiedy używać AI, jak pracować na dokumentach, jak opisywać zadania (brief)
Biblioteka przykładów: gotowe schematy do zadań, które realnie wykonuje zespół
Plan wdrożenia na 30-90 dni: priorytety, kolejność działań, proste wskaźniki efektu
Proste automatyzacje (tam, gdzie ryzyko jest niskie i łatwo kontrolować jakość)
Wdrożenie w zespole: krótkie szkolenie / warsztat, aby ludzie pracowali według jednego standardu
Dużo czasu znika na dokumenty, oferty, raporty i komunikację
Brak spójnego sposobu używania AI w zespole (różna jakość, różne wyniki)
Szybki wzrost firmy i potrzeba uporządkowania procesu (standard, procedury, role)
Zespół chce działać szybciej, ale potrzebuje bezpiecznych zasad i kontroli jakości
Powtarzalne zadania w sprzedaży / back-office / HR / obsłudze klienta
W wielu firmach najlepsze efekty daje połączenie wdrożenia z krótkimi warsztatami. Wdrażamy rozwiązania i równolegle uczymy zespół, jak z nich korzystać - na Waszych przykładach.
Najczęściej realizujemy to w formule 2-4 spotkań po 3-4 godziny, uzupełnionych o pracę wdrożeniową między spotkaniami.
Zobacz warsztaty i szkoleniaCel, kontekst, zespół, procesy, ograniczenia.
Co ma największy sens, jakie są ryzyka, jak mierzyć efekt.
Priorytety, kolejność działań, proste wskaźniki, podział odpowiedzialności.
Asystenci, standardy, materiały, testy jakości na realnych przykładach.
Procedury, checklisty, krótki warsztat wdrożeniowy, biblioteka przykładów.
Dokumentacja, rekomendacje rozwoju, opcjonalne wsparcie po wdrożeniu.
Nie wdrażamy „jednego modelu dla wszystkich". Każde wdrożenie dopasowujemy do branży, procesów i poziomu zespołu.
Pracujemy w uporządkowanym procesie i dbamy o to, aby firma dostała nie tylko rozwiązanie, ale też standard, który da się utrzymać.
Posiadamy ICVC-SURE (Standard Usług Rozwojowych w Edukacji) - normę zarządzania jakością.
Zobacz certyfikatyQuiz pomoże ocenić punkt startu i dobrać właściwy poziom wdrożenia oraz warsztatów dla zespołu.
Rozwiąż QuizWdrożenie AI to przełożenie narzędzi na konkretne procesy: wybór sensownych use-case’ów, przygotowanie asystentów, procedur i standardów pracy oraz testy jakości, aby zespół mógł korzystać z rozwiązania powtarzalnie.
Najpierw mapujemy procesy i identyfikujemy miejsca, gdzie AI da mierzalny efekt. Następnie ustalamy priorytety i plan wdrożenia na 30-90 dni z jasnymi krokami, odpowiedzialnościami i prostymi wskaźnikami postępu.
Ustalamy zasady: jakie dane mogą trafiać do narzędzi, jak anonimizować treści oraz jak weryfikować wyniki. Wprowadzamy standardy pracy i checklisty jakości, aby ograniczyć ryzyko błędów i niekontrolowanego użycia.
Tak, ale selektywnie - tylko tam, gdzie ryzyko jest niskie i łatwo kontrolować jakość. Zawsze zaczynamy od stabilnego procesu i standardu pracy, a automatyzację dokładamy wtedy, gdy ma sens operacyjny.
Firma dostaje działające rozwiązanie wraz z dokumentacją: opis use-case'ów, standardy i procedury, szablony pracy, instrukcje oraz plan kolejnych kroków. Celem jest utrzymanie rozwiązania wewnętrznie w zespole, a nie jednorazowy projekt.
Nie. Siedzibę mamy w Nowej Soli, ale działamy także w Zielonej Górze, Gorzowie Wielkopolskim i na terenie całego województwa lubuskiego. W zależności od usługi współpracujemy również zdalnie lub w modelu hybrydowym.
Opisz potrzeby firmy i proces, który chcesz usprawnić. Wrócimy z propozycją zakresu i wstępnym planem działań.